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本以为美帝的平台会更圆（），直到成为亚马逊卖家，才发现一夜回到“大哥大”时代。
为了防止被平台规则误伤，我们亚马逊人的办公姿势十分统一。要么拉专线稳扎稳打，要么用云服务器突破空间……但这都离不开电脑。这事儿传到淘宝卖家群里，估计要被群嘲。
都2020年了，难道亚马逊没有卖家么？
当然有，五年前就有亚马逊卖家了。但身边有谁在用？原因众所周知，不细说。毕竟店铺都是真金白银，谁敢挺身做烈士？
大不了就背着电脑粗去浪，去走亲戚！累点没事，关联了就全都完蛋了。
可是，又有谁不想手机上安全访问店铺呢？人在外面浪，背着电脑和手机是一回事吗？如果手机上就能看跟卖、差评，看广告数据，还要啥自行车阿。。。
别说，现在还真的可以了!
上周刚加入这个小程序免费内测，说底层逻辑，一个店铺绑一个纯净网络。不管连哪里，手机上通过这个小程序看店铺，亚马逊那儿显示的都是这个纯净网络。
在小程序里，有运营每日要看的各店铺销量数据，还有广告活动动向。预算烧光了没，表现怎么样？一清二楚。
还有买家消息、订单和平台通知，都放在“待办事项”里，只要手机在手，就能根据店铺情况运筹帷幄。
更妙的是，店铺负责人还能收到店铺风险操作的预警。
FBM是自发货，有订单的时候我们在国内平台进行采购，然后发往中转站进行打包贴签，然后再发往国外客户手中，这样的物流模式正是操作亚马逊无货源模式的物流模式，虽然花费时间较长，但是其中风险就相对较小，同时也没有什么压力。
一、 号称运营的“监控提醒”是什么？
监控提醒相当于你的专属情报速递员，你只需选择要跟踪的产品详情页的特定元素和触发条件，一旦这些元素发生变化满足触发条件，监控提醒功能会自动生成简报并邮件提醒，确保你能够迅速做出调整，减少损失，发现机会，大大提升运营效率。
#1 获得情报
以下产品详情页的元素发生变化，你都能获得情报反馈
☑产品标题变化
☑价格变化
☑产品类目变化
☑Listing上出现新卖家(跟卖)
☑产品评论变化(新增或被删)
☑产品/评分变化
☑黄金购物车易主信息
☑产品尺寸和重量变化
☑BSR排名变化
☑产品图片变化
只要设置了监控提醒，即便微小的变化也能获得及时反馈。
#2 定制专属情报内容
你可以在"监控提醒"功能下自定义监测信息及触发条件，获得专属情报内容。
- 自定义所需监测的信息
如产品价格、排名、标题、图片、类目、跟卖情况等，只选择自己关心的信息监控。
- 自定义触发条件
针对具体Listing元素你可以设定具体的触发条件，你可设定当"价格降到12美金"、"BSR提升到100名"、"产品评分降到3.8分"这样的情况发生时，请发送邮件提醒……这让提醒内容更有价值。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
点：缺运营知识
很多卖家开店，以为找个供应商，上些产品，打好折扣，有单发货就够了，由于缺乏必要的运营知识，且对商业知识、营销学、平台规则不够了解而犯了很多错。商业知识不只包括了解产品知识，营销学也不仅只是折扣，用户心理学、价格定价学，卖家也应有所了解。也许你觉得这类知识可有可无，但移步电商学院想说，如若你不愿研究，你就不知道如何更好的刺发用户购买欲望，如何更有效的提升转化率，光只靠堆积产品数量，每天不知所为的机械式操作，你投入的时间、精力越多，成效更低。
第二点：缺选品能力
都知道选品的重要性，如何选品我们也分享了很多，花时间、精力选品，不是自我感觉良好式的选择，而是基于市场，基于用户的购买偏好来做的决定。可以与供应商搞好关系，近期哪些货出得多的，你探听探听能得到结果；用第三方分析工具，看近期的产品有哪些特点，符合这些点的产品是你的选择；熟悉所做行业，分析产品用户的购买需求，能满足他们痛点的产品，在小细节上有特色的基本没差。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
店铺缺人
很多卖家前期一个人做，店铺流量、单量少时没什么，自己合理的分配好每项工作，完成，一个人基本上也能应付。但如若销量进一步提升，产品需要卖家花更多时间、精力做推广、维护客情，此时一个人分身乏术，很难将每天必要的事做到，做好。
招人吧，可以，但关键是此行业很多人心浮气躁，招的人比工资，比待遇，比工作环境，来应聘的少，来上班的更少，愿意上班时好好认真工作的少之又少。对卖家来说，提供的待遇不算低，给的福利也都有，能真正做事，做好的不多，且经常还会遇到员工突然跳槽，店铺本处于不断向上发展之时，但因接手者频频换人，且每个人运营水平不一样，所以很容易发展受阻，打断店铺发展的良好势头。当然，团队彼此间分工不明确，做事推卸责任，奖罚不分明，也是导致店铺运营失败的重要因素之一。
缺目标规划与执行力
一个运营成功的店铺，一个销售额长期看持续提升的店铺，操盘手一定是有着清晰的目标规划与良好的执行力。很多卖家每天登录店铺后台的件事，先看销售额再看转化，如若销售额比昨天低了，或转化率突然下降，心慌气短，于是乎一上午不停找人问销售额或转化率骤降怎么办？若有人给出建议，也不管对不对，三七二十一先弄了再说，至于原定的今天上午要做啥，不知道；这周要完成目标，不知道；本月在数据维度上的总目标是什么，不知道，要做哪些营销活动，什么时候开始做，要做哪些素材，要放在哪里，什么时候放，要针对哪些产品放？一律不知。现实是：每天看着很忙，但下班总结时，好像也没做啥。这样的做事，店铺做起来才怪。
亚马逊的营销活动在其网页中体现得为充分。亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊的营销策略主要有：
产品策略
亚马逊致力于成为“以客户为中心”的公司。目前已成为商品种类多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和手段。
定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中
策略
常见的方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。
亚马逊平台是大的跨境电商平台，平台上卖家少、买家多，竞争小，国内卖家在亚马逊平台销售产品，存在的利润空间。做跨境电商销售的卖家，如果想要在为发达的国家和地区销售产品，抢占市场份额的话，那么亚马逊平台将会是其跨境销售选择。亚马逊平台较为庞大的消费人群和较高的消费客单价，均是其他电商平台不可能达到的。
亚马逊的优势包括哪些？
亚马逊的优势包括哪些? 优势一、亚马逊平台体量大 亚马逊平台所覆盖的市场，是跨境卖家所需的为核心的市场。如：美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等，在这些发达国家和地区，消费层较高的主流市场上，亚马逊平台均是大的网购平台。可以这么说，在这些地方购物，网民们都会选择亚马逊平台。 优势二、亚马逊平台客户优 亚马逊平台成立20多年来，一直紧紧围绕着“以用户为核心”的服务理念，且把这种经营理念落到实处，用户在亚马逊平台购物，均能享受亚马逊的服务，很多用户对亚马逊产生了信任和依赖。亚马逊平台拥有一亿左右的会员，要成为亚马逊会员需要支付99美金的年费，大部分会员都是每个国家和地区的中产阶核心力量，他们同时兼备消费需求和消费能力。平台会员网购频率比较高，且对商品价格不太敏感，较为重视商品质量。 优势三、亚马逊平台规则规范 亚马逊平台比较规范，这几乎是所有从事亚马逊销售的卖家都较为认可的观点。亚马逊平台以平等、公平和规范的管理，对所有卖家一视同仁，不论新老卖家，只要卖家足够用心经营，筛选较为受欢迎且质量过硬的产品，这样就能在亚马逊平台上获取源源不断的订单和利润。平台规则规范让消费者放心，让卖家安心。所有卖家都需要按照平台规则经营店铺，在公平、透明的规定下竞争，这种方式深得卖家认可。
