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IATF16949汽车行业质量体系,ISO质量环境安全体系,ISO2000,HACCP,产品,IATF16949管理体系 |
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IATF16949认证与3C认证的区别是什么?
3C认证的英文全称是Chinese Compulsary Certification，中文译为国家强制认证，是国家强制认证的一种质量管理体系，认证对象是产品。为什么被称为强制认证呢？这是因为有些产品涉及到人类健康和安全，动植物生命和健康，以及环境保护和公共安全，所以，国家要对这些产品进行强制认证。
3C认证由国家质量监督检验检疫总局、认可监督管理会负责认证制度的管理和组织实施、受权的认证机构负责认证的具体实施，通常每种产品授权的认证机构有2-3家。
3C认证与16949认证的区别
区别一，认证对象不同。
3C认证的对象是产品，而ISO9001、IATF16949等质量管理体系认证的是生产厂家管理方式的认证。也就是说，3C认证是对产品的认证，ISO9001、IATF16949等质量管理体系是对工厂建立的质量管理体系的认证，通过认证的工厂能说工厂的管理通过了质量管理体系认证，但不能说工厂的产品通过了质量管理体系认证。
区别二，认证性质不同。
3C认证是强制认证，而ISO9001、IATF 16949等质量管理体系是自愿的，国家并不强制执行。
区别三，认证模式不同。
3C认证的模式是型式试验+工厂质量能力检查+发证后监督，认证目的是产品本身的质量达到要求并且关注产品的整体结构、关键元器件是否和型式试验时保持一致。而ISO9001、IATF 16949等质量管理体系的认证方式是工厂质量管理体系检查+发证后监督，认证目的是通过对工厂质量管理体系的检查来判断工厂是否建立了符合体系要求的质量管理体系。
IATF16949认证方案及费用
IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范，减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司采购战略的实施。
如何办理IATF16949:2016汽车行业质量认证
IATF16949体系申请条件
1.营业执照满1年
2.生产型企业
IATF16949体系申请资料
1.营业执照副本
2.许可证副本等「若有生产许可的企业需要】
3.认证申请书
4.认证合同「一式两份】
5.管理手册
新奇志咨询(潍坊新奇志企业管理员咨询有限公司)成立于2010年，是经批准注册的性管理咨询公司，公司聚焦于认证审核、技术培训、管理咨询于一体，公司经过不断发展，聚集了一批具有一线工作经验、审核实战经验的咨询师团队，致力于通过培训与咨询解决帮助企业解决在发展过程中的困惑与难题。
公司根植于齐鲁大地，本着术业专攻、和而不同的服务理念，在环渤海地区山东半岛城市群逐步得到了企业的认可，建立起自己的影响力。服务客户以济南、青岛为中心，包括淄博、潍坊、东营、烟台、威海、日照、泰安、莱芜、德州、聊城、滨州、济宁等14市域。新奇志咨询提供以下认证、咨询、培训项目（包括且不限于）：
一、认证审核
项目包括：ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证、IATF16949汽车行业质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO2700信息安全管理员体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点认证、GMP、ISO13485医疗器械管理体系、ISO50001能源管理体系认证、GJB9001国军标质量体系认证、GB/T29490知识产权管理体系SA8000社会责任标准、QC080000等管理体系认证；ISO14064温室气体核查、ISO14067碳足迹、ISO27017云服务信息安全管理体系、GB/T27922商品售后服务评价体系、ISO22301业务连续性管理体系、AS9100航空航天质量管理体系ISO17025实验室认可与咨询、ITSS信息技术服务标准、CMMI软件能力成熟评估认证等新兴产业服务认证；产品认证包括：强制性CCC认证、QS(SC)工业产品生产许可、BRC认证、UL认证、FM认证、美国石油协会API认证、铝业管理倡议ASI认证、欧盟CE认证、GS、GMP认证、GAP良好农业规范认证、绿色产品认证、有机食品认证、无抗认证、清真食品认证、GRS回收标准认证、OEKO-TEX100认证、FDA、DOT、GOST等相应的产品认证。以SA8000、BSCI、SEDEX、Wal-Mart、DISNEY等为主的上百个品牌的验厂服务；基于VDA6.3，ISO9001，IATF1694质量管理为标准的二方审核服务。
二、知识产权
高新技术企业、专精特新、制造业单项、瞪羚企业、省市级企业技术中心、一企一技术中心、工业设计中心、工程技术研究中心、其它省级研发平台、省研发计划、省创新能力提升工程、研发费用加急扣除后补助项目、商标、专利等服务。
三、管理培训
制度流程培训、精益成本管理、精益供应链管理、六西格玛管理、精益研发、现场5S管理培训、SPC统计过程控制培训、MSA测量系统分析培训、DOE实验设计培训、FMEA失效模式与效应分析培训、体系内审员培训、团队管理培训、目标与计划管理、人力资源管理培训、营销体系建设等
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